شما اینجا هستید: صفحه اصلی
جستجو
-
21.
رمز سبقت در ماراتن اقتصاد
-
(اقتصاد بین الملل)
-
... سیاستهای پولی انبساطی تورم در گرجستان به میزان قابلتوجهی بالاتر از استونی بود. به همین دلیل ریسک اقتصادکلان در این کشور بالا بوده و سرمایهگذاران بالقوه تمایلی به راهاندازی کسبوکار نداشتند. نرخ بهره ...
-
ایجاد در 21 مرداد 1397
-
22.
اهمیت توجه به نیروی محرک بازار در شرایط آشفتگی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... و تدوین استراتژیها،ناخواسته و ندانسته چشماندازشان را نسبت به هدف کلی خود از دست بدهند. مدیران ارشد و مدیران عملیاتی درباره پروژهها و عملکرد خوشبین هستند و برای برنامهریزی در مورد خطوط اصلی تولید ...
-
ایجاد در 18 مرداد 1397
-
23.
ضرورت ایجاد فرهنگ لغات مشترک در سازمان
-
(مدیریت رفتار سازمانی)
-
... را داشت و سرانجام یک بخش نسبتا تازهوارد مشکل را حل کرد. سیستمهای مربوطه سهم بازار را در نقاط مختلف در زنجیره عرضه کلی- بخش بازاریابی در فروشگاهها و بخش لجستیک در انبار عمومی- اندازهگیری کردند. هر نگرش ...
-
ایجاد در 18 مرداد 1397
-
24.
در مذاکره رقابتجو هستید یا منعطف؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... آزاد میکنیم. افراد داد و فریاد راه میاندازند و به سادگی، با خاطری آزرده میز مذاکره را ترک میکنند و بعدا برای کاری که انجام دادهاند خودشان را سرزنش میکنند. وقتی از افراد میپرسیم نقطه ضعفتان کجاست، ...
-
ایجاد در 11 مرداد 1397
-
25.
ظهور قوانین و رفتارهای جدید با کارآفرینی پیشرو (بخش اول)
-
(طبقه بندی نشده)
-
... است.
واضح است که حتی وقتی نوآوریها، راحتی و آسودگی بیمانندی به ارمغان میآورند، باز هم روشهای قدیمی تنظیم صنایع، راهاندازی کسبوکار و امرار معاش را تهدید میکنند. این مساله همواره درست بوده ...
-
ایجاد در 11 مرداد 1397
-
26.
چرا شرکتهای ایرانی نوآوری نمیکنند؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... پاسخ باید به دو دلیل مهم اشاره کنم:
نخست اینکه نوآوری مفهومی بسیار فراتر از تحقیقوتوسعه است. تحقیقوتوسعه تا اندازه زیادی متمرکز بر موضوعات فنی برای بهبود محصولات و خدمات شرکتها است. معمولا همکاران ...
-
ایجاد در 06 مرداد 1397
-
27.
آیا در کارآفرینی شریک داشتن خوب است؟
-
(مبانی راه اندازی)
-
... را راهاندازی کردهاید، پس رئیس بزرگ هستید و تنها باید در برابر نهادهایی مانند اداره مالیات پاسخگو باشید. اما این باور صحیح نیست. شما باید تکریم و وفاداری خود را به مشتریان، عرضهکنندگان، ماموران دولتی ...
-
ایجاد در 06 مرداد 1397
-
28.
عوامل سنجش موفقیت مدیران امروزی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... قابل اندازهگیری نیست، اما در طول مصاحبههایی که انجام گرفته، بهصورت تفصیلی مورد بحث قرار گرفت. طبق سیستم رتبهبندی سختگیرانه بوستون، رسیدن به جایگاه «موفقتر» سخت است: از میان ۲۵۲ جایگاه مدیر عاملی که ...
-
ایجاد در 06 مرداد 1397
-
29.
به کمک اعتمادسازی سازمانی به شادکاری برسیم
-
(مدیریت رفتار سازمانی)
-
... و ناکارآمد چنین گفته است: «شما در شرکتتان به اندازه کافی به همدیگر اعتماد ندارید که بتوانید شاد باشید.»
آنچه در این جمله معنادار نهفته است اینکه یکی از پیشنیازهای اصلی برای رسیدن به شادی در کار در ...
-
ایجاد در 04 مرداد 1397
-
30.
شش حوزه قابل بهبود در رهبری سازمانها
-
(طبقه بندی نشده)
-
... کارهای کارکنان خود را مو به مو مدیریت میکنند یا وظایفی بیش از اندازه توان خود، بر عهده میگیرند. همه اینها به آن سبب است که آنها اطمینان ندارند که تیمهایشان به اندازه خودشان کار کنند
.
به ...
-
ایجاد در 04 مرداد 1397
-
31.
خطاهای تصمیمگیری مدیران کسب و کار
-
(طبقه بندی نشده)
-
... را دچار هزینه میکند و اعتبار آنها را به خطر میاندازد.
بنابراین، چگونه میتوانیم تصمیم بهتری بگیریم؟
برای پاسخ دادن به این سوال، سراغ دکتر جی پیتر اسکوبلیک رفتیم؛ دانشجوی دکترای مدیریت ...
-
ایجاد در 04 مرداد 1397
-
32.
تیمهای مجازی چگونه با یکدیگر کار میکنند؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... است را نداشت.ما در مرکز کاتزنباخ، مرکز نوآوری برای رهبری و فرهنگ سازمانی، بر این باوریم که تیمها- تیمهای واقعی، نه فقط گروهی که مدیریت آن را یک تیم میخواند- بهرغم اندازه شرکت، باید واحد اصلی عملکرد ...
-
ایجاد در 04 مرداد 1397
-
33.
ارائه محصولی متفاوت برای هر مشتری
-
(مدیریت محصول)
-
... و کره بادام زمینی)، اندازههای مختلف (از ۲۷ تا ۷۰۰ گرمی) و گونههای متفاوتی از محصول (مانند آبنبات، کلوچه، اسمارتیز و بستنی) به بازار عرضه میکند. استراتژی محصول بسیار برای شرکت مارز، باعث شد که طیف گستردهای ...
-
ایجاد در 03 مرداد 1397
-
34.
خطاهای تصمیمگیری مدیران
-
(طبقه بندی نشده)
-
... را دچار هزینه میکند و اعتبار آنها را به خطر میاندازد.
بنابراین، چگونه میتوانیم تصمیم بهتری بگیریم؟
برای پاسخ دادن به این سوال، سراغ دکتر جی پیتر اسکوبلیک رفتیم؛ دانشجوی دکترای مدیریت ...
-
ایجاد در 03 مرداد 1397
-
35.
تیمهای مجازی چگونه با یکدیگر کار میکنند؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... یک تیم واقعی است را نداشت.ما در مرکز کاتزنباخ، مرکز نوآوری برای رهبری و فرهنگ سازمانی، بر این باوریم که تیمها- تیمهای واقعی، نه فقط گروهی که مدیریت آن را یک تیم میخواند- بهرغم اندازه شرکت، باید واحد ...
-
ایجاد در 03 مرداد 1397
-
36.
اصول و مبانی مدیریت جهادی
-
(مدیریت عمومی)
-
... نسنجیده به خطر بیاندازد. در همین باره از حضرت رسول نقل شده که علت دوری گزیدن ایشان از جنگ با قریش در ابتدای دعوت به اسلام همین امر بوده است که ایشان از لحاظ نفرات و امکانات مالی در محدودیت قرار داشتند ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
37.
چارچوبی برای طراحی و اجرای سیستم های مدیریت دانش از جنبه عوامل کلیدی
-
(مدیریت عمومی)
-
... چشم انداز بیست ساله نظام جمهوری اسلامی ایران، هم افزایی در تحقیقات و کم کردن شکاف علمی با کشورهای پیشرفته در صدد پیاده سازی مدیریت دانش است. سازمان برای ارائه خدمات بهتر به رفتار حاکم برسازمان، انعطاف ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
38.
اقدامات اساسي مالزي در بهبود نظام مديريت اداري كشور
-
(مدیریت عمومی)
-
... توجهي دست يافته است. بخش اعظم اين پيشرفتها نتيجه مقابله اساسي با فساد اداري بوده است.
برنامه هاي مبارزه با فساد در مالزي به اختصار عبارت است از:
1 ـ چشم انداز 2020: ديدگاهي است ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
39.
نظام مدیریت کشور و مدیریت بر مبنای هدف
-
(مدیریت عمومی)
-
... و قابل اندازه گيري براي ارزيابي ميزان تحقق اهداف سازماني و پيچيدگي اهداف استراتژيک ، معضلات ديگري را براي مديريت برنامه ها و اهداف کلان ايجاد کرده است. به منظور ارزيابي ميزان تحقق اهداف سازماني و رفع موانع ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396
-
40.
ارزیابی عوامل تاثیرگذار برارتقاء سلامت اداری دردانشگاه علوم پزشکی قزوین
-
(مدیریت عمومی)
-
... ها دريافت اطلاعات زنده از كليه اجزاء نظام و تعامل با آنهاست. در تشخيص هدف تواناست ، مديريت آن در جهت رسيدن به چشم انداز آينده سازمان فعاليت مي كند ، بر پايه اصل اولويت محتوا بر شكل فعاليت مي كند. ...
-
ایجاد در 02 شهریور 1396