شما اینجا هستید: صفحه اصلی
جستجو
-
1.
چگونه یک اقتصاد قویتر بسازیم؟
-
(طبقه بندی نشده)
-
... نیست. شما نیاز به بازاری برای آنچه آنها خلق میکنند نیز دارید. نوآوری به خودی خود تا وقتی که یک مشتری خلق نکند، تقریبا هیچ ارزشی ندارد. در حقیقت، تعریف من از کارآفرین مانند تعریف پیتر دراکر است: کسی که ...
-
ایجاد در 05 مهر 1397
-
2.
دانش نوآوری
-
(طبقه بندی نشده)
-
دانش نوآوری
کارآفرینی یک هنر موروثی نیست ،یک اندیشه قابل پرورش و کوشش اصولی است .به نظر پیتر دراکر اساسی ترین کارآفرینی ، نوآوری است ...
-
ایجاد در 13 ارديبهشت 1394
-
3.
ارزیابی پویا از مفهوم استراتژی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... and Morgen- stern (1947) در کتاب‘Theory of Games and Economic Behavior.’ تئوری رفتار اقتصادی بازیها بود. بهتدریج دورههایی در دانشگاهها در زمینه سیاست شغلی برگزار شد. در همین زمان پیتر دراکر برای اولین ...
-
ایجاد در 01 شهریور 1393
-
4.
لزوم راهاندازی جنگی بیرحمانه علیه بوروکراسی
-
(طبقه بندی نشده)
-
لزوم راهاندازی جنگی بیرحمانه علیه بوروکراسی
دنیای اقتصاد
مترجم: مریم رضایی
منبع: Economist
پیتر دراکر زمانی گفته بود «بیشتر چیزی که ما آن را مدیریت مینامیم، عبارت است از سخت کردن ...
-
ایجاد در 23 مرداد 1393
-
5.
سازمان کارآفرین الگوی سازمانی متناسب با عصر اطلاعات
-
(طبقه بندی نشده)
-
... یک کشور، زمانی میسر خواهد بود که افرادی در بین سایر آحاد جامعه با خطر پذیری، اقدام به نوآوری کرده و با این کار روشها و راهحلهای جدید، جایگزین راهکارهای ناکارآمد و کهن قبلی شود.
به نظر پیتر دراکر، ...
-
ایجاد در 14 دی 1392
-
6.
سبک زندگی و کارآفرینی فرهنگی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... رشد یک شرکت نوپا از طریق مدیریت نوآورانه و مدیریت مخاطره پیر تعریف می نماید. پذیر دراکر نیز کارآفرینی را بهره برداری از فرصت ها برای ایجاد تغییر می داند. به گفته وی کارآفرین همواره به دنبال تغییر، پاسخ ...
-
ایجاد در 10 آذر 1392
-
7.
ابزار اثربخش درارتباط کاری
-
(طبقه بندی نشده)
-
... و بهبود دهيد؛ با شناخت مناسبی از خود و ریيستان، معمولا اين قابليت در شما ايجاد میشود که راهی برای همکاری و ارتباط دوطرفه و بدون ابهام ايجاد کنيد.
• سبک کاری تان را با مافوق سازگار کنيد؛ پيتر دراکر ...
-
ایجاد در 13 مهر 1392
-
8.
بهره وری کارکنان علمی و چالش مدیریت امروز
-
(مدیریت منابع انسانی)
-
... مصطفی جعفری – مهزیار کاظمی
5- مشتری مداری / اسماعیل محمدی
6- مهندسی دوباره شرکتها / همر – شامپی / دکتر رضایی نژاد
7- مدیریت آینده / پیتر دراکر / دکتر رضایی نژاد
8- بسترسازی برای کار ...
-
ایجاد در 30 شهریور 1392
-
9.
مدیریت زمان و اجرای فعالیت مطابق اولویتها
-
(مدیریت زمان)
-
... کردن صحیح زمان و تسلط یافتن بر آن است .
امروزه پس از مدیریت اطلاعات، مدیریت زمان به عنوان مهمترین شاخه علم مدیریت محسوب میشود. این اهمیت به حدی است که پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین، معتقد است ...
-
ایجاد در 22 شهریور 1392
-
10.
نقشه های ذهنی مدیران
-
(مدیریت زمان)
-
... کنیم.زمان را فقط می توانیم سرمایه گذاری ، صرف سازماندهی و یا تلف نماییم. پیتر دراکر می گوید:زمان کمیاب ترین سرمایه ای است که مدیران دارند. با برنامه ریزی دقیق و اولویت بندی ، از وقتتان بهتر از هر کس دیگر ...
-
ایجاد در 22 شهریور 1392
-
11.
مدیریت بحران برای کارآفرینان
-
(مدیریت بحران)
-
... تا غافلگير نشوند و هم فرصت کافي براي جمع آوري اطلاعات و بحث و گفت وگو داشته باشند.
پيتر دراکر در کنار ديگر خصوصيات يک مدير خوب به «آينده نگري» اشاره کرده و تاکيد مي کند يکي از مهم ترين ...
-
ایجاد در 13 مرداد 1392
-
12.
هوشمندي رقابتي، رويکردها و کاربردها
-
(مدیریت استراتژیک)
-
... استفاده از قواعد ويژهاي از محيط به سازمان منتقل مي کند.
پيتر دراکر هوش را با دانش مرتبط ميسازد. دراکر اطلاعات را داده هاي طبقه بندي شده، مرتبط و هدفمند ميداند و اذعان مي کند سازمانها مي بايستي ...
-
ایجاد در 01 مرداد 1392
-
13.
استراتژي تجاري اسب تروا
-
(مدیریت بازرگانی)
-
... اما خريدي انجام نميدهند و يا حتي مصرفکنندگاني که نيازهاي خود را از رقبا تامين ميکنند مشتريان بالقوه اي براي کسب و کار هستند. به بيان پيتر دراکر بزرگترين شرکتها و سازمانها دست بالا 30 درصد مشتريان احتمالي ...
-
ایجاد در 30 تیر 1392
-
14.
آشنايی با برنامه ريزی و مديريت استراتژيک
-
(مدیریت استراتژیک)
-
... شیوه ای عالی ایفا نماید.
پیتر دراکر می گوید : کار اصلی مدیریت استراتژیک این است که از زاویه مأموریت شرکت به سازمان نگاه کند.
الگوی مدیریت استراتژيك
برای مطالعه فرایند مدیریت ...
-
ایجاد در 29 تیر 1392
-
15.
کارآفرینی مفاهیم ، چالش ها و بررسی موانع کارآفرینی در ایران ، ارائه پیشنهادات راهبردی
-
(طبقه بندی نشده)
-
... قبلی شود. (تخریب خلاق)
«پیتر دراکر۲» معتقد است کارآفرین کسی است که فعالیت اقتصادی کوچک و جدیدی را با سرمایه خود شروع می نماید. ارزش ها را تغییر می دهد و ماهیت آن ها را دچار تحول می نماید. ...
-
ایجاد در 24 تیر 1392
-
16.
تعریف مجدد بازاریابی اجتماعی با تعاریف بازاریابی تجاری معاصر
-
(طبقه بندی نشده)
-
... نیازهای افراد جامعه بدل می کند .
پیتر دراکر پدر مدیریت نوین در مورد بازاریابی می گوید که هدف بازاریابی افزایش فروش با تکیه بر آگاهی و شناخت مشتری است تا کالا یا خدمات ارائه شده با نیازهای مشتری ...
-
ایجاد در 12 تیر 1392
-
17.
استراتژی توسعه کارآفرینی با رویکرد سازمانهای آینده
-
(طبقه بندی نشده)
-
... یک احساس درونی و قوی نسبت به موفقیت می باشد. از نظر او کارآفرین دارای ۳ شاخص هستند : فعالیت زیاد، جهت گیری نسبت به موفقیتو تعهد نسبت به دیگران (پرداختچی، ۱۳۸۵).
۳) تعریف پیتر دراکر با ...
-
ایجاد در 10 تیر 1392
-
18.
ارزش آفرینان
-
(طبقه بندی نشده)
-
... و بعضی دیگر، خصوصیات و ویژگی های آنان را مورد مطالعه قرار داده اند. پیتر دراکر، کارآفرینی را از دیدگاه فردی مورد توجه قرار داده و کارآفرینان را صرفاً عامل تغییر نمی داند و می گوید آنان افرادی هستند که ...
-
ایجاد در 10 تیر 1392
-
19.
نگرشی بر مفهوم کارآفرینی
-
(مبانی راه اندازی)
-
...
پیتر دراکر کارآفرینان را صرفاً عامل تغییر نمی داند بلکه می گوید آنان افرادی هستند که از فرصتهای پیش آمده به خوبی استفاده کرده و با ایجاد تغییراتی ، چیزهای جدیدی را می آفرینند لذا کارآفرینان ...
-
ایجاد در 06 تیر 1392
-
20.
تبیین ویژگی های یک بانکدار موفق در مدیریت ارتباط با مشتری
-
(طبقه بندی نشده)
-
... روزافزونی برخوردار شده به طوری که به عقیده پیتر دراکر تنها مرکز سودده در شرکت ها مشتریان هستند. تام پیترز در این خصوص معتقد است: کسب و کارهایی که برای سودآوری اهمیت قایل هستند هرگز به اندازه آنهایی که ...
-
ایجاد در 09 خرداد 1392